Identificación y selección de coachs

Acompañar durante la identificación y la selección de sus coachs y asociados.

  • Encontrar a los coachs, en cualquier parte del mundo,
  • Identificarlos y hacer una primera selección,
  • Escoger a los coachs mejor adaptados a sus programas,
  • Capacitarlos, si es necesario, sobre los dispositivos por desplegar,
  • Evaluar,
  • Efectuar un seguimiento de su trayectoria a largo plazo.

¿Qué esperan los directivos cuando contratan a un coach?

Cinco criterios principales:

  • Capacidad de construir una relación, crear confianza e interacción fluida con el coach
  • Experiencia y habilidades como coach (formación universitaria, al menos cinco años de experiencia)
  • Experiencia en tratar desafíos de liderazgo específicos (por ejemplo, estilos interpersonales difíciles)
  • Claridad con respecto a su enfoque como coach
  • Experiencia en la empresa (grado jerárquico, horas, lugar, etc.)

Otros criterios:

  • Similitudes culturales
  • Recomendación de un colega
  • Ubicación/proximidad de la empresa
  • Costo
  • Experiencia en el sector
  • Estudios avanzados
  • Certificación específica como coach
  • Utilización de herramientas e instrumentos específicos

Source: WBECS survey, April 2015