Coaching para líderes

Supervision de coach

Estamos convencidos de que el desempeño de sus líderes y equipos es posible si se basa en:

  • Una organización adecuada,
  • Una visión y una estrategia sólidas,
  • Hombres y mujeres competentes, a quienes les interesa su propio desarrollo, su liderazgo, sus propios equipos y las interacciones estructurantes dentro del sistema.

Los líderes tienen una función primordial, puesto que de su propio éxito depende el de su organización y el de las personas que la componen. Sus fallas repercuten seriamente en la empresa, en sus colaboradores y en las demás partes involucradas.

Este coaching permite tomar distancia con respecto a sus problemáticas, vinculadas a su rol o a una transición crítica, para reforzar su influencia sobre su ecosistema y ampliar el impacto de su transformación.

Para el cliente, lo esencial es desarrollar todo su potencial y superar los obstáculos. El cliente ya conoce sus capacidades y su voluntad es ir más lejos. Para ello, le hace falta un coach con una postura específica que no represente un factor limitante.

Ejemplos de problemáticas a las que nos enfrentamos durante nuestras intervenciones:

  • Juegos de poder
  • Adaptación a situaciones complejas
  • Decisiones difíciles, gestión de tensiones y arbitrajes
  • Toma de distancia
  • Mantenimiento del vínculo con los equipos
  • Soledad del líder
  • Periodo de transición profesional: toma de puesto, mutación, elección de carrera, expatriación, repatriación, reorganización, fusión y adquisición
  • Utilización de la intuición

Las modalidades prácticas del coaching para líderes son las mismas que las de las intervenciones individuales.